Un atelier opérationnel pour aider vos managers et équipes à identifier les signaux faibles de fragilités psychologiques et agir avant que les situations ne se dégradent.
Avant que les situations ne se tendent, il y a des signaux qu'on peut apprendre à repérer.
Les tensions, conflits ou burnout ne surgissent pas brutalement. Ils prennent racine dans des signaux faibles.
Pourquoi cet atelier ?
Dans toutes les organisations, des signaux apparaissent bien avant que les difficultés ne deviennent visibles ou déclarées. Ils sont souvent discrets, ambigus, pas simple à aborder… mais bien réels.
Ces signaux ne sont pas faibles. Ils sont juste mal interprétés ou traités trop tard et finissent par impacter lourdement la santé des personnes et la continuité du travail.
Ce que vous observez peut-être au sein des équipes :
- des changements d’attitudes
- des absences ou arrêts plus fréquents
- un désengagement progressif
- des situations humaines qui se complexifient
- un climat général qui se dégrade, sans crise visible
Pris isolément, une tension, un retard ou un arrêt peut sembler anecdotique, normal, humain.
Mais dans la durée, ces phénomènes se renforcent les uns les autres, deviennent coûteux et difficiles à rattraper.
Présentation de l'atelier "signaux pas si faibles"
Un atelier pour sensibiliser sur les risques psychosociaux (RPS), avant qu’ils ne deviennent des situations à risque.
SIGNAUX PAS SI FAIBLES
Objectifs :
- Comprendre les RPS à partir des situations de travail
- Repérer les différents signaux d’alerte
- Intervenir plus tôt et avec justesse
Ce que vos équipes apprennent
-
Aborder les situations sensibles sans tabou, avec une posture professionnelle, sans dramatiser ni minimiser.
-
Identifier les signaux pas si faibles : non pas comme des alertes formelles, mais comme des indices d’une situation qui se dérègle.
-
Acquérir des réflexes simples pour orienter et soutenir une personne, dans le cadre de son rôle, sans se substituer ni porter seul la situation.
Un collectif plus attentif aux signaux humains, capable d’agir avant l’escalade.
Format et modalités
Un atelier pensé pour s’intégrer facilement dans l’organisation du travail.
- Durée : 3 heures
- Public : équipes, managers, fonctions RH
- Modalités : intra-entreprise, en présentiel ou en visio
- Animation interactive, basée sur des situations concrètes
- Approche centrée sur le travail réel
Et après ?
Cet atelier constitue une première étape. Lorsque certaines situations l’exigent, nous proposons également :
- un programme d’accompagnement dédié aux managers confrontés à des situations sensibles
- des interventions terrain pour réguler et sécuriser durablement les équipes.
Vous souhaitez construire un programme adapté à votre organisation ?
Chaque organisation est différente. Avant de vous proposer un accompagnement, l'enjeu est de comprendre ce qui se joue réellement dans votre contexte.
