Manager c’est faire en sorte que l’équipe soit en capacité de collaborer, tout en respectant l’individualité de chacun et en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
Le rôle du manager consiste donc à prendre en compte les capacités, les expériences, les sources de motivations et les intérêts de chaque membre de son équipe pour mettre en place les conditions nécessaires à son bon fonctionnement, dans le but de répondre aux objectifs du projet.
Aujourd’hui, plus que jamais, il doit être capable de faire évoluer sa posture du « command & control » vers « coach & respect« , une approche humaniste du travail en entreprise.
Mots clés : confiance, autonomie, reconnaissance, coaching, déléguation
