Quand les émotions débordent, le travail se complique.

Les émotions font partie du travail. Mais lorsqu’elles débordent ou ne sont pas comprises, elles peuvent rapidement transformer le quotidien en situations difficiles à gérer.

Un atelier opérationnel pour aider vos managers et équipes à désamorcer les situations humaines sensibles avant qu’elles n’impactent le climat social, la coopération et la performance.

Échanger sur votre situation (20 min)

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Quand les émotions ne sont pas accompagnées, ce sont les équipes qui s’usent… et l’organisation qui paie.

Pourquoi cet atelier ?

Dans toutes les organisations, les émotions sont présentes et elles influencent directement les perceptions, les comportements et la qualité des relations au travail.

Lorsqu’elles ne sont pas reconnues ou prises en compte, elles peuvent se traduire par :

Réactions émotionnelles inadaptées
Tensions relationnelles persistantes
Usure managériale
Dégradation du climat de travail
Baisse de la coopération

Ce qui n’est pas régulé ne disparaît pas.
Ce qui n’est pas régulé s’accumule.
Ce qui s’accumule finit par exploser.

Présentation de l'atelier "émotions au travail"

Cet atelier constitue souvent une première étape de prévention ou un point d’appui dans une démarche globale QVCT ou RPS.

ÉMOTIONS AU TRAVAIL

Objectifs :

Comprendre ce qui se joue réellement dans les situations sensibles
Décoder les réactions émotionnelles avant l’escalade
Apprendre à réguler sans se laisser déborder

Ce que vos équipes apprennent :

Comprendre le rôle des émotions : impact sur comportements, relations, coopération et décisions.
Mieux décoder les irritants émotionnelles : chez soi et chez les autres pour limiter malentendus, interprétations et conflits.
Réguler et agir en contexte professionnel : posture, techniques et outils de régulation, intervention précoce.
Transférer dans le quotidien : application immédiate dans des situations réelles.

Discutons de l'atelier « Émotions au Travail »

Un collectif préparé aux réactions émotionnelles, plus compétent pour réguler les comportements qui en découlent.

Format et modalités

Un atelier pensé pour s’intégrer facilement dans l’organisation du travail.

Durée : 3 heures
Public : équipes, managers, fonctions RH
Modalités : intra-entreprise, en présentiel ou en visio
Animation interactive, basée sur des situations concrètes
Approche centrée sur le travail réel

Et après ?

Cet atelier constitue une première étape. Lorsque certaines situations l’exigent, nous proposons également :

un programme d’accompagnement dédié aux managers confrontés à des situations sensibles
des interventions terrain pour réguler et sécuriser durablement les équipes.

Découvrir notre programme Manager "Situations sensibles"

Découvrir nos interventions sur le terrain

Vous souhaitez construire un programme adapté à votre organisation ?

Chaque organisation est différente. Avant de vous proposer un accompagnement, l'enjeu est de comprendre ce qui se joue réellement dans votre contexte.